12月29日，位于昆山花安路682號的花安綜合市場正式開業，市場內人頭攢動，各類商品琳瑯滿目，不少市民特意前來選購新鮮食材，感受家門口的“煙火氣”，沉睡多年的昆山宏圖廣場得以“喚醒”并煥發新生，標志著蘇豪資產運營集團在盤活低效資產、服務區域民生與經濟發展方面取得新成效。
高位統籌，科學謀劃——筑牢項目成功根基
自項目啟動以來，蘇豪資產運營集團高度重視，集團領導多次率隊赴昆山，與市政府相關部門圍繞基礎設施完善、產業導入、政策支持等關鍵議題深入對接，為項目順利推進奠定堅實基礎。集團還指派專業團隊長期駐場，提供全過程支持與服務，保障項目高效實施、如期開業。集團黨委書記、董事長周君強調，要“緊盯時間節點、嚴控質量安全、強化政企協同”，通過“統一設計、統一施工、統一驗收”的項目管理模式，實現國企與民企的資源互補、協作共贏。
攻堅克難，精準施策——化解歷史遺留難題
面對昆山宏圖廣場原有基礎設施缺失、消防環道不達標、室外廣場權屬復雜等一系列歷史遺留問題，蘇豪資產運營集團旗下的蘇豪不動產公司在集團統籌下，積極協同政府、社區及承租方等多方力量，逐一破解難題。通過不懈努力，成功推動消防環道拓寬、廣場使用權落實、水電燃氣外線接入等關鍵環節取得突破，并妥善解決了東南側小區用地占用、僵尸車輛清理、夜間停車位設置等民生關切，實現了“政企民”多方共贏。
協同共建，高效推進——創新模式保障進度
為加速項目落地，蘇豪不動產公司與承租方華億大公司創新采用“同步施工”模式。面對屬地住建部門關于“一建筑一施工主體”的管理要求，項目組積極協調設計、施工、監理等單位，推動承租方與總包單位簽訂施工協議，納入統一管理體系，確保施工合規、質量可控、進度同步。這一模式不僅降低了集團投資風險，也助力承租方提前開展招商與裝修，實現了“早籌備、早開業、早運營”的目標。
煥新啟程，筑夢未來——打造區域商業新標桿
歷經一年多的改造提升，昆山宏圖廣場已從一座閑置多年的老舊物業，蛻變為社區樞紐——集農貿、商業、休閑于一體的花安綜合市場，預計將有效滿足周邊數萬居民的生活需求，提升區域商業能級。走進花安綜合市場，一層是寬敞明亮的農貿市場空間，近200個攤位分類清晰；二層規劃為特色餐飲、超市、手工匠人工作室和小型便民服務點等配套；三層規劃利用層高優勢，打造現代化倉儲服務中心。市場引入了智慧農貿系統，采用“國有平臺+專業運營+商戶自治”的三方協同運營模式，目前入駐率已達90%，預計年客流量將超過300萬人次，直接創造就業崗位500余個。
周君表示，集團將持續加強產業導入與資源嫁接，依托自身系統優勢，精準引入符合市場定位的優質產業資源與品牌商戶，為市場的長期穩健發展提供核心支撐。未來，將致力于構建共生共榮的產業生態圈，實現資產方、運營方與商戶的互利共贏，把花安綜合市場打造為區域具有影響力和活力的商業綜合體典范，為本地商業繁榮與民生服務注入新動能。
昆山宏圖廣場的成功盤活與花安綜合市場的正式開業，不僅是蘇豪資產運營集團貫徹落實控股集團“優化存量、提質增效”戰略的重要成果，更生動彰顯了國有企業在服務城市更新、推動資產價值提升中的關鍵作用與使命擔當。
