1月9日，資產運營集團召開2026年安全生產與信訪工作會議。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述以及為做好新時代信訪工作的重要指示批示精神，全面落實1月4日控股集團召開的2026年安全生產工作會暨安委會第一次（擴大）會議要求，部署年度安全生產重點工作任務，動員全體干部員工，以“時時放心不下”的責任感，筑牢集團高質量發展的安全根基。集團黨委書記、董事長、安委會主任周君出席會議并講話，集團總經理時國炎主持會議。集團領導班子成員參加會議。
會議指出，2025年面對復雜嚴峻的環境，集團始終堅持統籌發展和安全，在較好完成各項目標任務的同時，安全生產總體保持平穩。2026年是“十五五”開局之年，也是安全生產治本攻堅三年行動的收官之年，做好今年的安全生產工作，意義極其重大。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，以“一切風險皆可控制，一切事故皆可預防”為信念，以高質量完成治本攻堅行動為主線，全力推進“六化建設”，堅決守牢安全生產底線和紅線。
會議強調，要緊緊圍繞控股集團提出的“一個目標”“兩項舉措”“四個行動”，推動“六大體系、六化建設”融合治理的要求，全力推進集團年度安全生產工作。一是樹牢正確的安全發展理念，深刻把握“安全是‘一把手’工程”的內涵；二是壓緊壓實安全生產各方責任，健全全員責任清單，狠抓責任監督，嚴格考核問責；三是建立健全風險防控與隱患治理體系，深化雙重預防機制，加大安全投入，推動智能安全建設；四是全面提升基礎管理與應急能力，加強一線安全管理隊伍建設，完善應急體系，確保關鍵時期安全穩定；五是努力營造安全文化與長效管理氛圍，系統推進安全文化建設，營造“人人講安全、事事為安全、處處要安全”的濃厚氛圍。同時，會議對信訪工作提出工作要求：一是提高政治站位，進一步加強對信訪工作重要性的認識；二是以法治化為主線，提升信訪工作規范化水平；三是強化源頭預防與治理，推動矛盾就地化解；四是突出關鍵時期保障，維護企業和諧穩定大局。
會議要求，集團上下要以高度政治責任感和扎實工作作風，攻堅克難，狠抓落實，不斷提升安全生產和信訪工作水平，為集團高質量發展營造更加和諧穩定的環境。
集團本部職能部門負責人，各子公司主要負責人主會場參會，各子公司領導班子成員、安全監督管理等相關人員以視頻方式參會，參加會議人員約70余人。